فهو يساعدك في تطوير استراتيجيات فعالة لاكتساب المواهب ويضمن أن تكون عملية التوظيف الخاصة بك مبسطة وفعالة وناجحة في تحقيق أهداف مؤسستك طويلة المدى. قم بتنزيل هذه الشريحة واتبع نهجًا شاملاً لعملية التوظيف.
يمكن استخدام تقنيات تحليل البيانات لتحديد المجموعات المستهدفة لإعلانات الوظائف بناءً على البيانات السابقة للمرشحين المناسبين، وتطبيق نظم التعلم الآلي لتقديم توصيات دقيقة حول المرشحين المحتملين الذين يتناسبون مع متطلبات الوظيفة.
استخدم هذا القالب لتوزيع الموارد بشكل أكثر كفاءة في مؤسستك عن طريق تحديد أعضاء الفريق المطلوبين ، ومجموعات المهارات ، والتوافر.
حمل الإصدار: "دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين"
يحدد متطلبات الموارد البشرية لمشروع من البداية إلى النهاية. يتضمن النموذج أيضًا خطة تدريب وتطوير لضمان تمتع أعضاء الفريق بالمهارات والمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بشكل جيد.
التأكيد على قيمة الشركة وثقافتها ورؤيتها من أبرز استراتيجيات التوظيف التي يجب أن تحرص الشركات عليها، وهذا يساعد على بناء سمعة إيجابية للشركة وجعلها وجهة مفضلة ومرغوبة للعمل تجذب المرشحين الموهوبين، ويُمكن تعزيز العلامة التجارية للمؤسسة من خلال إنشاء مواد تسويقية مكتوبة وبصرية عبر وسائل التواصل الاجتماعي المختلفة تعكس ثقافة الشركة وقيمها وقصص نجاح الموظفين.
الرؤية والرسالة: أهميتهما، الفروقات، وشروط الصياغة مع أمثلة ناجحة في عالم مليء بالمنافسة والتغيرات السريعة، قد يكون الفارق الأساسي بين الشركات الناجحة وتلك التي تتعثر هو مدى وضوح رؤيتها… ١
عندما يتعلق الأمر بالبحث الفعّال، فإن اتباع نهج متعدد الجوانب أمر أساسي، يعني ذلك الجمع بين الإعلانات الوظيفية التقليدية مع حملات الوسائط الاجتماعية الاستراتيجية والتواصل في المجتمعات المهنية.
يجب أن يتم العمل على تأهيل الموظفين الجدد من قبل أقسام الموارد البشرية لمنح أنفسهم أفضل فرصة للاحتفاظ بالمواهب.
في مجال اكتساب المواهب التنافسية، فإن وضع خطة مدروسة جيدًا لتوظيف الموظفين يشبه الإمساك بالبوصلة التي ترشدك خلال عالم التوظيف المعقد.
يتم في هذه المراجعة إنشاء قائمة أو قاعدة بيانات يتم من خلالها احتساب التكلفة السنوية للقوى العاملة الحالية، تشمل كافة بنود الأجور الإمارات والمزايا والرسوم الحكومية، وتقدير الزيادات السنوية والمكافآت والحوافز، وكذلك تكلفة التدريب والتطوير، وأية نفقات مالية أخرى تتعلق بالموظفين الحاليين.
توظيف يبحث أصحاب الأعمال ومسؤولي الموارد البشرية عن الموظفين المثاليين الذين يمتلكون المهارات والخبرات التي تمكنهم من تحقيق أفضل أداء في بيئة العمل، لكن السؤال هنا ما الذي يحكم عملية توظيف وتعيين الموظفين الجُدد؟ تكمن الإجابة في خطة التوظيف التي تعتمد على مجموعة استراتيجيات توظيف مُبتكرة وفعالة لمساعدة الشركات على جذب واختيار أفضل المواهب من المرشحين والباحثين عن الوظائف.
إذا كنت تحاول خفض معدل دوران الموظفين لديك و زيادة معدلات الاحتفاظ بهم. يمكنك جمع بعض المعلومات التى ستمكنك من القيام بذلك. ويقدم هذا الدليل مجموعة من المعادلات الحسابية لتحديد معدلات الاحتفاظ ومعدلات الدوران ومعدلات الدوران الطوعى ومتوسط مدة تثبيت الموظفين ومتوسط مدة الموظفين الذين نور الامارات غادروا وطريقة تحليل الخصائص الخاصة لدوران الموظفين ومعدلات الوظائف الشاغرة. بالأمثلة.
سنتحدث في هذه المدونة عن كيفية وضع خطة توظيف شاملة والتغلب على التحديات الكثيرة المتعلقة بالتوظيف.